Учебный процесс

Как в МИФИ объединили расчеты, договоры и бухгалтерию в единую систему управления общежитиями на базе «БИТ.Общежитие»

Клиент

Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ"

Информация о заказчике

Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (НИЯУ МИФИ) — один из ведущих технических вузов страны, флагман инженерного и научного образования. Основанный в 1942 году для подготовки специалистов атомной отрасли, сегодня он сохраняет тесную связь с «Росатомом» и остаётся стратегическим партнёром российской высокотехнологичной промышленности. В московском кампусе обучается около девяти тысяч студентов, а с учётом филиалов по всей стране — более двадцати пяти тысяч. Из них порядка двух тысяч — иностранные студенты. Преподавательский состав насчитывает свыше 1 200 научно-педагогических работников, а всего в кампусе работает около 2 500 сотрудников.

Задачи проекта

  • Обновить «БИТ.Общежитие» до актуальной версии с сохранением данных;
  • Объединить все процессы управления проживанием — договоры, расчёты, учёт — в одной системе;
  • Обеспечить регулярный двусторонний обмен с Учебной частью и бухгалтерией (БГУ);
  • Оптимизировать документооборот и снизить нагрузку на сотрудников;
  • Повысить прозрачность данных и оперативность взаимодействия между подразделениями.

Описание проекта

Современный университет — это не только образование и наука, но и цифровая сервисная среда, где студенты ожидают такого же уровня комфорта, как в банках или маркетплейсах. Именно поэтому в 2023 году МИФИ запустил проект по обновлению системы учёта проживания в общежитиях. На тот момент процессы были разрозненными:

  • Учёт договоров велся в устаревшей версии программы «БИТ.Общежитие» 2017 года;
  • Учёт расчётов с проживающими — в самописной системе;
  • Бухгалтерский учёт — в отдельной собственной программе;
  • Обмен между этими системами был нерегулярным, множество данных передавалась вручную;
  • Списки должников, контроль оплат, соответствие занимаемых койко-мест — всё требовало ручной сверки;
  • Возникали задержки в отображении информации, дублирование, повышенные трудозатраты и риски ошибок.

На каждом этапе проекта прорабатывались конкретные болевые точки.

У вас есть похожая задача? Обращайтесь

Что сделано

1. Обновление и консолидация

  • Программа «БИТ.Общежитие» была обновлена до последнего релиза;
  • Все данные по проживающим, остатки по долгам и переплатам, доходам будущих периодов были перенесены из сторонней самописной системы в единую систему;
  • Настроен типовой механизм расчёта графиков с возможностью гибкого ввода и корректировки тарифов.

2. Интеграции

  • Реализован регулярный обмен с Учебной частью: приказы о зачислении, академических отпусках, отчислениях и окончании обучения теперь автоматически попадают в систему учёта проживания;
  • Настроен обмен с БГУ: автоматическая передача начислений, оплат, доходов будущих периодов;
  • Повышена прозрачность и точность расчётов — теперь вся информация о платежах и начислениях доступна в рамках карточки договора.

3. Документооборот

  • Разработаны новые шаблоны печатных форм договоров;
  • Оптимизирован вывод документов для паспортного стола;
  • Существенно ускорилось оформление договоров и работа с бумагами в целом.

Результаты

Внедрение позволило не только модернизировать систему учёта, но и изменить саму логику взаимодействия между подразделениями. Компания "Первый Бит" создала для университета единый цифровой контур, в котором:

  1. Все ключевые процессы автоматизированы и синхронизированы;
  2. Доступ к актуальной информации о проживающем — в одном окне;
  3. Проверка оплаты и статуса койко-места — в режиме реального времени;
  4. Устранены задержки в передаче информации, снижена нагрузка на персонал;
  5. Повысилась точность учёта и качество обслуживания студентов.

Обновление и внедрение системы БИТ.Общежитие стало важным этапом цифровой трансформации вуза. Мы объединили в одной системе всё: учёт проживающих, расчёты, работу с приказами, обмен с БГУ и другими службами. Это значительно сократило ручной труд, снизило риски ошибок и улучшило координацию между подразделениями. Студенты получают более понятный и прозрачный сервис, а сотрудники — удобный инструмент для ежедневной работы. Система гибко адаптируется под наши процессы и продолжает развиваться вместе с нами.

Первый проректор, НИЯУ МИФИ


Поможем решить ваши задачи в сфере "Образование"

Оставить заявку

Другие внедрения в Образование

Еще кейсы с похожей задачей

У вас есть задача?

Ни одна проблема в планировании финансов, управлении персоналом, бухгалтерском учете, организации учебного процесса не останется не разрешенной.